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为什么不搬离中国?

为什么不搬离中国?
发布日期:2019-11-13 11:05:41 信息来源:管理员 访问: 3490

科罗拉多州博尔德的设计和中国的制造是美国户外服装品牌克里姆·克洛弗成长的关键因素之一。该公司在中国有四家合作工厂,95%的产品都是中国制造的。然而,自美国政府对中国出口到美国的商品征收多轮关税以来,该公司的发展前景一直阴云密布。

克林姆林宫-三叶草公司首席运营官盖尔·罗斯(Gail Rose)和该公司创始人兼首席执行官伦达·斯温森(Lunda Swainson)都担心贸易摩擦。罗斯今年6月代表美国小企业和户外运动用品行业在美国国际贸易委员会作证,强烈反对对进口到美国的中国商品征收关税。

一些人建议将生产链移出中国,以避免高关税。然而,如果你离开中国,你会搬到哪里去?罗斯几天前在博尔德总部接受新华社记者采访时计算了一个经济账户。

罗斯表示,该公司首先在罗马尼亚、葡萄牙和其他欧洲国家进行了研究,并联系了当地生产商。结果表明,没有一个地方像中国那样生产条件好、性价比高。

然后,搬到南美生产的计划也被否决了。斯温森说:“中国人非常善于观察。例如,在南美洲的一些地方,他们答应你在星期二和星期四交货会很好。但中国人说,任何一天都是任何一天。”

今年5月前,该公司考虑将生产转移到墨西哥。然而,在美国宣布将从6月10日起对所有进口到美国的墨西哥商品征收5%的关税后,该计划被否决。罗斯说:“企业生产需要稳定的政策环境。尽管美国政府后来宣布取消对墨西哥的关税增长,但我们的企业无法承受这种“冲击”。"

有一次,罗斯还认真考虑了美国政府要求制造业回归美国的呼吁。她说:“今年5月10日,美国宣布对价值2000亿美元的中国商品提高关税。我们所有的产品都在这一轮单子上。因此,我们决心将产品转移回科罗拉多州丹佛市。”

然而,在询问了丹佛的许多制造商后,答案是:他们有生产能力,但中国在4个月内能完成的需要12个月。"从那时起,我们不再考虑从中国转移生产."罗斯说。

罗斯指出,作为一个品牌,每个人都知道将生产转移回美国需要时间、资源和政府支持。例如,政府提供小额贷款来建设基础设施和加快生产转移。“我们不能花一年时间等待新工厂建成。政府希望制造业仅仅通过谈判回到美国是不现实的。”她说。

至于生产能否转移到越南、印度尼西亚等东南亚国家,罗斯指出,生产链的大规模转移是一个困难的过程,至少需要两年时间,一些国家的产品质量目前难以达到中国制造的产品水平。

“我们的核心业务将留在中国,我们在中国的合作工厂是可靠的长期合作伙伴。”罗斯说。

(新华社美国博尔德9月20日电-记者高山)

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